経営課題からITを考える
ITコンサルティング（DX支援）
IT導入が目的になっていませんか？
本当に必要なのは「会社の業務をどう変えるか」です。
経営・業務・ITの3つを整理し、現実的な形でDXを推進します。
Common Issues
こんなお悩みはありませんか？
DXの始め方がわからない
ITツールの情報は多いが、自社に合うものが判断できない。
ツールを導入したが活用できていない
システムはあるが業務が変わらず、効果が見えない。
業務がアナログのまま
Excel管理・紙書類・手作業が多く、効率化できていない。
ITの相談相手がいない
システム会社は売りたい製品を提案してくる。中立な相談窓口がない。
経営とITがつながっていない
IT担当はいるが経営視点でのIT戦略がない。
業務が属人化している
特定の人しかわからない業務が増えており、リスクになっている。
Our Approach
ITではなく「業務」を変えるコンサルティング
DXは単に新しいシステムを導入することではありません。業務の流れを見直し、デジタルを活用して会社の仕組みを改善することです。現場ヒアリングを通して業務のボトルネックを整理し、ITを活用した現実的な改善策をご提案します。
Service
ITコンサルティングサービス
01
業務分析・DXロードマップ作成
業務フローを整理し、どこに課題があるかを可視化します。その上で、段階的にDXを進めるためのロードマップを作成します。
02
ITツール選定支援
クラウドサービス、業務システム、SaaSなどの選定を中立的な立場で支援します。売りたい製品ありきではなく、自社に合う選択肢をご提案します。
03
業務プロセス改善
紙業務やExcel管理を見直し、デジタル化による効率化を支援します。現場に無理のない形で改善を進めます。
04
DXプロジェクト伴走支援
DXは一度の導入で終わるものではありません。プロジェクトとして継続的に改善をサポートし、定着まで伴走します。
Difference
「ひとり情シスサポート」との違い
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経営課題からITを考える
業務改革・DX推進・IT戦略の立案を支援します。
Flow
導入までの流れ
01
ヒアリング
経営課題や業務内容を確認します。
02
現状分析
業務フローとIT環境を整理します。
03
改善提案
DXロードマップをご提案します。
04
実行支援
プロジェクトを伴走支援します。